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                                  實時案例

                                  拓展訓練-為團隊喝彩,為夢想加油-紅泰投資

                                  時間:2016-09-26 10:37:12  ;作者:拓展訓練  來源:拓展公司  查看:1459  評論:0
                                  內容摘要:      紅泰投資150名隊員在飛鴻拓展基地,經歷了兩天的拓展訓練,這次拓展訓練,共同克服了一個又一個的困難,增強了對彼此的了解。這對于在今后的工作中樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識,改善人際關系,增加相互的溝通與信息交流等是有利的。       在完成項目時暴露了...
                                        紅泰投資150名隊員在飛鴻拓展基地,經歷了兩天的拓展訓練,這次拓展訓練,共同克服了一個又一個的困難,增強了對彼此的了解。這對于在今后的工作中樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識,改善人際關系,增加相互的溝通與信息交流等是有利的。

                                        在完成項目時暴露了他們很多弱點:剛開始時盲動、草率,忽略了集體的力量,在還沒有明確行動目的,沒有制定可行的工作方案的情況下,就開始行動,使得原本可以更加輕松合理完成的任務事倍功半,空做無用功;而作為接到團隊“領導”任務的同伴未能將該項目的總目標及時傳達給其他組員,整個項目未能夠進行合理的規劃,其他同伴由于不了解總體目標,最終造成走了不少彎路以至未能良好的完成任務。每個項目都讓我領悟到不少日常工作中應當注意到的管理方法,首先,一個優秀的團隊必須有明確的目標;其次,在面對各種困難和挑戰時,團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容、建議無形中使團隊更加團結。再次,決策者代表了團隊的方向與大局,需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。
                                  讓他們都在工作中體悟,在體悟中受益,在受益后帶入工作吧,這次拓展訓練相信給了他們一次終身難忘的經歷,更給了他們一筆寶貴的精神財富!衷心感謝領導的信任和同事的支持。下面是他們的分享體會感受:

                                  1、分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后,各司其職,有利于明確責任,發揮個體的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好,做事要先做計劃,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理:
                                  2、要竭盡所能發揮好崗位作用,崗位優勢,不能因為自己的努力不夠而影響了團隊集體的進步;

                                  3、在工作中,不要為表面的現象所困擾,有些印象其實是主觀的臆想......



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